Accompagnement Coaching professionnel

Description du service

Le coaching proposé est un processus centré sur la réalisation d'objectifs professionnels et destiné à aider votre collaborateur à trouver ses propres solutions. La prestation de coaching peut s'adresser à une personne, une équipe ou un groupe de pairs. Elle est déclenchée pour permettre à vos collaborateurs de réaliser des objectifs professionnels. Le lieu où se déroulent les séances de coaching n’est pas neutre : il est à prévoir qu’elles se tiennent hors du cadre professionnel. La démarche proposée est structurée et sécurisée, dans un esprit d’ouverture. Les objectifs des séances sont clairement identifiés. Le coaching n'est pas subi par votre collaborateur : il en reste toujours acteur, condition indispensable pour obtenir des résultats. Divers types d’accompagnement peuvent vous être proposés : • le coaching centré sur la personne : il a pour objectif, par exemple, d’aider à tonifier sa motivation, à concrétiser une volonté de changer d’orientation professionnelle, à surmonter une difficulté à gérer son temps. Dans ce cas, le coaching vise le développement du potentiel et l’atteinte des objectifs professionnels de la personne bénéficiaire ; • le coaching centré sur les aptitudes relationnelles : il a pour objectif, par exemple,d’améliorer les relations de la personne avec ses collaborateurs, ses pairs, ses clients / usagers, sa hiérarchie. Dans ce cas, l'accompagnement se fait à partir de l'analyse de situations concrètes, sur les compétences relationnelles dans le cadre professionnel ; • le coaching centré sur le management : il a pour objectif, par exemple, de développer l’efficacité d’une équipe, surmonter les défis que constituent les cloisonnements ou encore les rivalités. Dans ce cas, le coaching va se concentrer sur le groupe ; c’est un coaching qui peut se révéler particulièrement utile en période de restructurations ou de création de nouvelles entités, pour accompagner un manager dans la construction de son équipe ; • le coaching de dirigeants : il s’agit là d’un type de coaching à part entière qui prend en compte différentes dimensions, stratégiques notamment, par rapport à l’ensemble de l’organisation, et aussi le fait que le dirigeant a une posture spécifique distincte de celle de « simple » manager. Ainsi, le coaching peut être individuel ou collectif.